YS' hovedsatsingsområder

Innenfor rammene av prinsipprogrammet, og på bakgrunn av innspill fra forbundene i YS, foreslår sentralstyret tre områder som YS skal rette særlig oppmerksomhet mot i 2012.

De aktuelle områdene er:
• Næringspolitikk og verdiskaping
• IA
• Synlighet, vekst og politisk slagkraft

I det nedenstående følger en overordnet begrunnelse for hvorfor Sentralstyret innstiller på disse hovedsatsingsområdene.

1. Næringspolitikk og verdiskaping
Målsetting: Fortsette arbeidet med å utvikle en overordnet og omforent politikk på næringsutvikling og verdiskaping for YS.

Næringspolitikk og verdiskaping foreslås videreført som satsingsområde for 2011. Hovedbegrunnelsen for dette er at det lenge har vært et uttalt ønske fra flere forbund om at det tas et slikt initiativ på overordnet nivå i YS, og at det er behov for å forlenge satsingsperioden for å få forankret dette godt nok i forbundene.

I 2011 er mye arbeid blitt lagt ned i å avgrense temaområdet, og etablere en forståelse for rammene for en næringspolitikk innenfor YS. Dette er gjort i dialog med, og i møter med sektorene i YS. I 2011 har YS, utover det daglige tariffarbeidet, også deltatt i en rekke relevante fora knyttet til næringspolitikk og verdiskaping. Det har vært møter med ulike bransjeorganisasjoner og relevante myndighetsorganer og ministre, samt gjennom fora som Samarbeid mot svart økonomi (SMSØ), og Næringslivets Sikkerhetsråd (NSR).

I tillegg har mye arbeid blitt lagt ned i forbindelse med prosjektet ’Grønn økonomi’, hvor YS vil være en premissleverandør for en klima- og miljøvennlig økonomisk vekststrategi og næringsutvikling i Norge. Videre utarbeides det nå et politikkdokument på næringspolitikk og verdiskaping, og det er etablert en referansegruppe med representasjon fra sektorene for dette arbeidet. For 2012 vil fokus innenfor satsingsområdet være å forankre et overordnet næringspolitisk dokument i YS. I dialog med forbundene vil vi søke å etablere en omforent YS-politikk på mange av de utfordringer Norge står overfor i tiden fremover, knyttet til næringsutvikling, verdiskaping i offentlig sektor, industriens konkurransekraft og ikke minst sysselsetting og arbeidsvilkår.

2. IA
Målsetting: Informere om, følge opp og bidra til økt tilslutning til IA-avtalen.

IA foreslås videreført som satsingsområde i 2012. Hovedbegrunnelsen for dette er at partene i arbeidslivet ble enig om en ny IA-avtale 24 februar 2010, og denne avtalen løper frem til 31. desember 2013. For å nå målene i avtalen, og erkjennelsen av at IA-arbeid er et langsiktig arbeid for kultur og strukturendringer, er det viktig at YS og forbundene holder trykket oppe gjennom 2012.

Mye arbeid er nedlagt i 2011. Samarbeidet med arbeidsgiverorganisasjonene innenfor de ulike tariffområdene er godt i gang selv om aktivitetsnivået varierer en god del mellom de forskjellige sektorene. Videre jobbes det godt med YS representantene i de fylkesvise IA-rådene. YS har lagt opp til minimum to samlinger for disse per år og den første samlingen ble gjennomført i januar 2011.

YS deltok gjennom IA- rådet i Oslo/Akershus som en av arrangørene i en stor HMS konferanse i juni 2011 med hovedfokus på delmål 2 i IA-avtalen. YS har også i 2011 deltatt i utviklingen av et felles interaktivt tilretteleggingsverktøy (“E-opplæring”). Dette verktøyet ble formelt offentliggjort i september 2011. YS har så langt i 2011 gjennomført to regionale IA konferanser for tillitsvalgte. YS har også deltatt på ulike konferanser i regi av forbundene.

I 2012 skal vi fortsette arbeidet med å profilere innholdet i ny IA-avtale og forankre avtalen i sektorene og forbundene. Et mål for perioden er å støtte forbundene i arbeidet med å finne måter å forankre IA-avtalen ned på den enkelte arbeidsplass, og få til et bedre samarbeid mellom arbeidsgiver, tillitsvalgt og verneombud.

Tillitsvalgte skal fungere som pådrivere mot bedriften for å sikre at IA avtalens overordnede mål om å forebygge og redusere sykefravær, styrke jobbnærværet og bedre arbeidsmiljøet samt hindre utstøting fra arbeidslivet blir realisert. I dette arbeidet vil det være viktig å profilere det nye e-læringsverktøyet som nå er tilgjengelig for partene i IA-avtalene på bedriftsnivå på internett (www.inkluderende.no).

Mye av arbeidet med å styrke tillitsvalgtapparatet hviler på forbundene, men YS skal ha en overordnet pådriverrolle, og legge til rette for interne diskusjoner og aktivitet gjennom det interne IA-forumet. Det er viktig at man får til et godt samspill mellom YS og forbundene slik at bransje- og sektorspesifikke forhold knyttet til IA-arbeidet kan synliggjøres og spilles inn overfor myndighetene.

3. Synlighet, vekst og politisk slagkraft
Målsetting: Styrke YS’ innflytelse gjennom synlighet, vekst og politisk slagkraft.

Synlighet, vekst og politisk slagkraft foreslås som nytt satsingsområde for 2012. Hovedbegrunnelsen for dette satsingsområdet er et ønske om å forsterke arbeidet med å synliggjøre YS overfor forbundenes medlemmer og andre arbeidstakere, og styrke YS’ evne til å være en premissleverandør i norsk arbeidsliv spesielt, og i samfunnet mer generelt. Satsingsområdet skal bidra til å gi YS økt innflytelse gjennom synlighet, vekst, og politisk slagkraft i hele YS-familien.

YS Arbeidslivsbarometer viser oss at den norske arbeidslivsmodellen står sterkt, men utfordres fra mange hold. Et stort problem er antallet arbeidstakere som velger å ikke være organisert, fordi de hevder å motta de samme lønns- og arbeidsvilkårene uansett. Med svakt synkende organisasjonsgrad i Norge må vi jobbe hardt for å være relevante og attraktive for norske arbeidstakere i tiden fremover. Et annet problem er den manglende forståelsen for betydningen av sterke fagorganisasjoner, for å opprettholde den norske arbeidslivsmodellen. I dag defineres modellen ofte ut i fra
fordums tankegods om forholdet mellom LO og Arbeiderpartiet, mens den i realiteten hviler på et større spekter av relasjoner mellom ulike aktører, hvor YS og forbundene inngår. Skal vi være med på å skape morgendagens arbeidsliv er det viktig at YS og forbundene styrker sin evne til både å være og fremstå som et naturlig førstevalg og en betydelig premissleverandør.

Med dette hovedsatsningsområdet ønsker vi en grundig gjennomgang av hvordan YS, organisatorisk og politisk, kan styrke sin posisjon som hovedorganisasjon på vegne av bredden i medlemsmassen. Dette innebærer både en gjennomgang av YS’ plass i norsk arbeids- og samfunnsliv, men også å se på egen organisasjon og samspillet mellom sektorer, medlemsforbund, tillitsvalgte og ikke minst medlemmene. Spørsmålene vi skal søke svar på er hvordan vi kan jobbe bedre med politiske spørsmål og strategier, og hvordan vi kan utnytte alle aktører i og deler av YS-familien for å skape økt synlighet, vekst og politisk gjennomslagskraft.

Hovedsatsingsområdet vil fungere som en paraply hvor både eksisterende og nye prosjekter og tiltak vill inngå, og som alle har synlighet, vekst og gjennomslagskraft som mål. Arbeidet skal baseres på et tett samarbeid mellom YS-sekretariat, sektorene og forbundene. Sentralstyret vil gjennom 2012 diskutere, komme med forslag til og vurdere ulike typer prosjekter og tiltak som har synlighet, vekst og gjennomslagskraft som mål.